Le diagnostic croissance :
3 mois pour tout changer !

L’objectif du diagnostic croissance est de t’apporter une analyse complète de ton activité ainsi que des pistes concrètes pour optimiser ta stratégie !
A l’issu de ce dernier, nos experts te fournirons 4 livrables personnalisés, créés à partir de 4 piliers d’études distincts. 
Par la suite, tu peux intégrer, si tu le souhaites, notre programme croissance pour continuer à challenger ton projet.

Le diagnostic Sisuu est fait pour vous !

Les objectifs du diagnostic :

Vision Stratégique

Prendre de la hauteur pour te recentrer sur les aspects stratégiques essentiels.

Croissance Maximisée

Activer les leviers de croissance et maximiser ton potentiel pour atteindre tes objectifs.

Posture Managériale

Renforcer ta posture managériale pour accompagner l’évolution de ton équipe.

Croissance Durable

Structurer ta croissance pour assurer la pérennité de ton entreprise.

Une analyse à 360° de ton activité.

  • Positionnement et vision : Définition claire de ton positionnement sur le marché et de la vision à long terme pour atteindre tes objectifs.
  • Analyse financière : Évaluation de la santé financière, identification des leviers de rentabilité et optimisation des flux
  • Business Model et scalabilité : Optimisation du modèle économique pour assurer une croissance durable et évolutive.
  • Objectifs et indicateurs clés : Définition des objectifs précis et des KPIs pour mesurer l’efficacité des actions et ajuster la stratégie

Chaque projet étant unique, chaque diagnostic est personnalisé en fonction de tes enjeux et de tes problématiques spécifiques.

Une aide au financement pour le diagnostic croissance

Diagnostic Croissance

Analyse de ton activité à 360°.

5000€

possibilité de subvention par

Grâce à notre labellisation Bpifrance, les entreprises peuvent solliciter une prise en charge partielle du coût du diagnostic, à hauteur de 50 %, ce qui rend cet accompagnement plus accessible.
Cette reconnaissance garantit également la qualité, la rigueur et la pertinence du contenu proposé, en cohérence avec les exigences de la BPI et les enjeux réels de croissance des entreprises.
Les OPCO, peuvent également intervenir dans le financement, en fonction des critères et budgets spécifiques à chaque branche. Cela dépend de l’organisme auquel l’entrepreneur est rattaché, mais peut représenter un soutien non négligeable.
Ces dispositifs permettent de réduire significativement l’investissement initial pour l’entreprise, tout en lui offrant un cadre d’accompagnement solide, sur-mesure et reconnu. Une opportunité pour structurer sa croissance, avec un appui à la fois stratégique et financier.

Psst… On a aussi un programme pour les entreprises
plus jeunes !